隨著馬太效應(yīng)的加劇，市場逐步兩極分化。在強(qiáng)者愈強(qiáng)的市場變局下，要打造恒強(qiáng)的自身內(nèi)力，打贏下一個(gè)三十年的“持久戰(zhàn)”，華藝必須強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，深化工程渠道建設(shè)，以品牌與工程的雙重跨越，強(qiáng)勢卡位第一方陣。

持續(xù)加碼品牌建設(shè)，

助力大工程戰(zhàn)略升級

作為一家專注高端衛(wèi)浴定制的品牌企業(yè)，華藝深知強(qiáng)化自身實(shí)力對站穩(wěn)腳跟的重要性。

崛起，源自華藝三十年始終創(chuàng)新且不斷進(jìn)化。先后獲得700多項(xiàng)產(chǎn)品專利、通過多項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證、參與起草和制定國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、連續(xù)兩年榮獲德國iF工業(yè)設(shè)計(jì)大獎、連獲紅鼎獎兩大創(chuàng)新榮譽(yù)獎項(xiàng)，是華藝持續(xù)創(chuàng)新的見證。

攬獲沸騰質(zhì)量獎4項(xiàng)大獎、斬獲2020年度影響力品牌、連續(xù)兩年上榜中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略誠信品質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商、連續(xù)兩年中標(biāo)中城聯(lián)盟、連續(xù)兩年榮膺中國房地產(chǎn)招采聯(lián)盟年度推薦供應(yīng)商，是華藝專注的魅力。

熱愛，專注，創(chuàng)新與進(jìn)化，在不斷前進(jìn)中調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)品牌長跑，助力工程版塊升級。

 

打通增長新路子，

實(shí)現(xiàn)外延擴(kuò)張

疫情的沖擊，加劇了市場變革。而工程渠道建設(shè)的優(yōu)勢，也正逐步顯露。

通過近5年的摸索，工程業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，并先后與恒大、華為、美的、綠地、融創(chuàng)、榮盛、奧園、時(shí)代中國、合景泰富、海倫堡、方圓、駿景灣、鼎龍、中城聯(lián)盟等近30家工程客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作，逐步建立起一套與大開發(fā)商、大型工程的合作模式。

工程版塊未來的增長核心是全面為經(jīng)銷商賦能，通過建立專業(yè)的工程運(yùn)營和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，扶持有想法、有條件的工程經(jīng)銷商，推動區(qū)域工程渠道體系的建設(shè)。

同時(shí)，從房地產(chǎn)擴(kuò)充到酒店、大型醫(yī)院、基礎(chǔ)公共設(shè)施、國家標(biāo)志性建筑，全力拓展工程市場，為消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)型賦能，立標(biāo)桿，造效應(yīng)。

為更好地賦力工程渠道，華藝將推進(jìn)工程渠道產(chǎn)品線區(qū)隔建設(shè)，豐富產(chǎn)品線；制定專門的工程幫扶政策；配合開展專業(yè)渠道推廣會、設(shè)計(jì)師沙龍等。

持續(xù)深化工程增長模式，推動消費(fèi)市場和工程渠道的一體化發(fā)展，提高品牌競爭力，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張式營銷外延。

 

創(chuàng)新推廣組合，

促進(jìn)工程增長

為打通工程渠道建設(shè)的路子，衛(wèi)浴十大品牌華藝衛(wèi)浴還制定了全面的戰(zhàn)略性工程渠道推廣規(guī)劃：

1.持續(xù)推進(jìn)與大開發(fā)商、大型工程搭建友好合作平臺，充分發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng)，帶動工程項(xiàng)目的整體提升。

2.積極參加代表性工程展會，展示產(chǎn)品和品牌、拓展渠道、促進(jìn)合作，借助大型平臺的優(yōu)勢，不斷釋放品牌影響力。

3.定期更新工程信息，并將在建項(xiàng)目信息資源及時(shí)下放至工程經(jīng)銷商，為終端拓展工程渠道加力賦能。

4.推動市政城改項(xiàng)目建設(shè)，以廣東為試點(diǎn)，入庫廣東政府項(xiàng)目，全力參與城市更新項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，推動全國工程改造項(xiàng)目落地。

憑借前瞻性的戰(zhàn)略目標(biāo)和精準(zhǔn)的市場眼光，華藝衛(wèi)浴已逐步拓寬市場版圖。在工程渠道建設(shè)方面下的苦功夫，使華藝在自我積累中不斷發(fā)展壯大，并深扎行業(yè)，無懼風(fēng)浪！